資產(chǎn)全壽命周期體系建設是國網(wǎng)蒙東電力今年重要工作任務,是一項新的管理變革。國網(wǎng)蒙東電力高度重視此項工作,按照國網(wǎng)公司“同步啟動、分批完成”的原則,積極完善業(yè)務體系。在“三集五大”體系建設基礎上,按照“目標-計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”的基本要求,以統(tǒng)一的目標為方向,以協(xié)調(diào)的規(guī)劃計劃為指導,以協(xié)同的執(zhí)行過程為基礎,以統(tǒng)籌的資源配置為保障,以完備的綜合管理為支撐,建立持續(xù)的評價改進機制。
國網(wǎng)蒙東電力認真落實資產(chǎn)管理職責。通過加強工作統(tǒng)一領導協(xié)調(diào),明確歸口管理部門,落實各級業(yè)務部門職責,保障工作協(xié)調(diào)推進。不斷完善流程,構建實物流、價值流、信息流“三流合一”的資產(chǎn)管理業(yè)務流程,強化業(yè)務流程銜接關系,實現(xiàn)流程貫通和各業(yè)務橫向協(xié)同、縱向銜接。
國網(wǎng)蒙東電力**統(tǒng)一技術方法?;跔顟B(tài)評估模型、風險評估模型、全壽命成本模型,結合資產(chǎn)墻分析,構建資產(chǎn)管理通用技術方法,形成規(guī)劃、采購、建設、運行、維護、檢修、技改、退役、報廢等業(yè)務環(huán)節(jié)的管理策略,指導資產(chǎn)全壽命周期活動的開展,實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期內(nèi)安全、效能、成本的綜合*優(yōu)。
今年前4個月,國網(wǎng)蒙東電力資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設階段性成果突出。已完成資產(chǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷報告及管理策略調(diào)研培訓工作,編制了資產(chǎn)全壽命周期管理程序文件初稿;七大核心業(yè)務部門完成資產(chǎn)全壽命體系建設實物流程梳理,共梳理與二級實物流對應的主要三級流程135條;目前國網(wǎng)蒙東電力正推進資產(chǎn)管理體系規(guī)范25項管理要求建設,**開展資產(chǎn)清查工作。
為進一步整改完善資產(chǎn)全壽命周期管理體系,為企業(yè)經(jīng)營管理提供更加科學量化依據(jù),國網(wǎng)蒙東電力提出三點改進要求:一是提高認識,加強領導,明確責任主體,強化管理監(jiān)督,提升體系建設成果質(zhì)量;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極準備,全力配合國網(wǎng)公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設督導組檢查;三是高度重視,協(xié)同配合,按時、上等完成資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設。來源: 中電新聞網(wǎng)
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